首先，企業(yè)盈利在一定程度上影響裝置開(kāi)工。5月份PS、EPS企業(yè)的大幅虧損，尤其是PS更是陷入“面粉比面包貴”的尷尬境地，導(dǎo)致聚苯乙烯生產(chǎn)企業(yè)紛紛限產(chǎn)保價(jià)。自此之后，在微薄盈利或是偶爾出現(xiàn)虧損的狀態(tài)下，國(guó)內(nèi)聚苯乙烯企業(yè)開(kāi)工始終難以大幅提升，PS企業(yè)始終維持在6-8成左右的開(kāi)工水平，EPS維持在4-5成左右的開(kāi)工水平。

其次，外圍其他因素。PS方面：上海賽科30萬(wàn)噸/年的PS裝置在國(guó)慶期間開(kāi)始停車(chē)檢修，預(yù)期時(shí)長(zhǎng)45-50天。為保證檢修期間，下游直銷(xiāo)客戶(hù)用量，早在八九月份，賽科對(duì)外銷(xiāo)量就開(kāi)始出現(xiàn)萎縮；而2018年禁止洋垃圾入境后，新料替代再生料，以及近期PP等產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)高位，部分低端日用品企業(yè)用PP替代PS的操作減少，整體帶動(dòng)近期國(guó)內(nèi)PS部分低端料需求量有所提升，由此PS呈現(xiàn)出貨緊局勢(shì)。EPS方面：環(huán)保風(fēng)暴無(wú)止境，在限制下游開(kāi)工的同時(shí)，也限制了EPS部分生產(chǎn)輔料的開(kāi)工，如BPO、DCP、TCP等貨源緊張，進(jìn)一步限制EPS企業(yè)開(kāi)工，短暫停車(chē)?，F(xiàn)。

湖南君志達(dá)集團(tuán)成立于2008年8月，坐落于歷史悠久的“寶慶府”——湖南省邵陽(yáng)市北塔區(qū)中山路湘商產(chǎn)業(yè)園。經(jīng)過(guò)十年的辛勤耕耘，不斷擴(kuò)展藍(lán)圖，現(xiàn)旗下有三家分公司——君志達(dá)保溫、君志達(dá)科萊達(dá)、君志達(dá)新型建筑。